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Blogbeiträge zum Thema Naturkatastrophen

Beitragsbild des Blogbeitrags Kein Plan überlebt den Kontakt mit der Realität #GedankenZumLeben

Kein Plan überlebt den Kontakt mit der Realität #GedankenZumLeben

„Kein Plan überlebt den Kontakt mit der Realität“ ist ein oft zitiertes Sprichwort, das auf den deutschen Militärstrategen Helmuth von Moltke den Älteren zurückgeht. Die Essenz dieser Aussage liegt in der Unvorhersehbarkeit und Dynami...

Gedanken Zum Leben / Persönlichkeitsentwicklung-minderungsstrategienAlltägliche PlanungAlltäglichen PlanungAlternative StrategienAnalyseAnalysenAnpassungAnpassungenAnpassungsfähigkeitAnwendungArbeitskraftAspekteAufgabenAusbildungAusdauerAussageAusspruchAuswirkungAuswirkungenBedarfBedeutungBeispielBereitschaftBerufliche EntwicklungBetonenBewertungBlick Auf Die WeltChancenDiversifizierungDokumentationDokumentiertes RisikoregisterDynamikEffektivEffektives RisikomanagementEffektivitätEigenschaftenEinflüsseEinmaliger ProzessEintrittswahrscheinlichkeitEntscheidender BedeutungEreignisseErfahrungenErfolgErfolgreichErfolgswahrscheinlichkeitErkenntnisseEssenzExterne EinflüsseExterne FaktorenFachwissenFähigkeitFähigkeitenFinanzielle MittelFlexibelFlexibilitätFlexible RahmenFortschrittFrühzeitige ErkennungGedanken Zum LebenGegebenheitenGeschäftsplanGeschäftspläneGeschäftsweltGrundideeGrundlageGrundlagenGrundsatzHelmuth Von Moltke Der ÄltereHerausforderungenIchIdentifikationIdentifizierte RisikenIndividuelle PläneInsgesamtIntegrationInterne HerausforderungenKlare ZieleKommunikationKomplexKomplexitätKontaktKontextKontinuierliche ÜberwachungKontinuierliche VerbesserungLebensLebensbereicheLebensbereichenLösungenMarktentwicklungenMarktveränderungenMilitärische StrategienMilitärstrategienMoltkeNaturkatastrophenNotfallpläneNotfallplänenNotwendigkeitOffenOrientierungPersönliche ZielePersönliche ZielsetzungenPersönlichen LebenPersönliches LebenPhilosophiePlanPlanePlanenPlansPlanungPlanungenPolitische EbenePolitische EntwicklungenPolitischer EbenePotenzielle RisikenPraxisPrinzipPrinzipienPrinzipsPriorisierungPrioritätenProaktive HerangehensweiseProblemenProblemlösungsfähigkeitenProjekteProzessPufferräumenRahmenRealitätRessourcenRichtungRisikenRisikoanalyseRisikobewertungRisikolandschaftRisikomanagementRisikomanagementsRisikominderungsstrategienRisikoregisterRolleSchritteSchrittweise UmsetzungSchulungSchulungenSelbstSelbstdisziplinSelbstreflexionSensibilisierungSmart-kriterienSorgfältige PlanungSorgfältigsten PläneSoziale EbeneSozialerSpiritualitätSprichwortSprücheStakeholderStändigStarre VorgabenStrategienStrukturierter AnsatzSturSucheSzenario-planungTeamTechnologische DurchbrücheTechnologische EbeneTechnologische ProblemeTechnologischerTheoretische ÜberlegungenTheoretischen ÜberlegungenTransparenzÜberwachungUmsetzungUmsetzungsphaseUmsetzungsstrategieUmständeUnerlässlichUnerwartete EreignisseUnerwarteten EreignissenUnternehmenUnternehmensführungUnvorhergesehene EreignisseUnvorhersehbarUnvorhersehbare EreignisseUnvorhersehbaren EinflüssenUnvorhersehbarkeitVariablenVeränderungenVerschiedene SzenarienVerständnisVorbereitungVordefinierten PlänenVorgabenWahrscheinlichkeitWeiterentwickeltWeiterhinWeltWettbewerbssituationWichtigWichtigsten SchritteWirtschaftliche AbschwüngeWirtschaftliche EbeneWirtschaftlicherZeitZeitplanZeitrahmenZieleZitatZitateZusammenarbeit
Beitragsbild des Blogbeitrags Strukturen und Muster im Storytelling. Charakterentwicklung und -tiefe. Die Bedeutung des Konflikts. Die Magie der Erzählung, eine Einführung ins Storytelling. Anwendung, Wirkung und warum Geschichten uns fesseln. Buch von Markus Flicker

Strukturen und Muster im Storytelling. Charakterentwicklung und -tiefe. Die Bedeutung des Konflikts. Die Magie der Erzählung, eine Einführung ins Storytelling. Anwendung, Wirkung und warum Geschichten uns fesseln. Buch von Markus Flicker

Strukturen und Muster im Storytelling Strukturen und Muster im Storytelling sind essentielle Werkzeuge, die Autoren und Geschichtenerzähler verwenden, um ihre Erzählungen fesselnd, einprägsam und wirksam zu gestalten. Diese Strukturen dienen nicht ...

Copywriting / StorytellingAbenteuerAbschlussAllwissendÄngsteAntagonistische CharaktereAnwendungAuflösungAufmerksamkeitäußerer KonfliktAutorAutorenBackstoryBedeutungBedeutungenBelohnungBeziehungenBlick Ins BuchBotschaftenBuchCharakterbögenCharaktereCharakterentwicklungDer Heros In Tausend GestaltenDie Magie Der ErzählungDrei-akt-strukturDritte PersonDynamikEinführungEinleitungEmotionale ResonanzEmotionale VerbindungEmpathieEntscheidende PrüfungEpochenEreignisErste PersonErzählperspektivenErzählungErzählungenFeindeFesselnFilmFormelnFreundschaftGerechtigkeitGerüstGeschichteGeschichtenGeschichtenerzählerGesellschaftliche BedingungenHandlungHarper LeeHeldHeldenreiseHerausforderungenHöhepunktIdentitätInnerer KonfliktInteresseInterne KonflikteIron Man-reiheJoseph CampbellKatalysatorKonfliktKonflikteKonfrontationKreuzwegKulturenLeserLiebeLiteraturMagieMarkus FlickerMarvel Cinematic UniverseMaycombMentorMomentMonomythMoralische DilemmataMoralische IntegritätMotivationenMotiveMusterNarrative MusterNarrative WeltNaturkatastrophenPerspektivePlot-twistsPlotentwicklungPrüfungenRacheRassismusRückkehrRufSchwelleScout FinchSelbstverständnisSelbstzweifelSpannungStadienStorytellingStrukturStrukturenSymboleTechnikenTechnologieThematische FragenThemenTiefeTo Kill A MockingbirdTony StarkTransformationÜberzeugungenUniverselle Menschliche ErfahrungenUnrechtVeränderungVerbündeteVerratWachstumWaffenherstellerWahlWegweiserWeigerungWeltWendepunkteWerkzeugeWerteWiedergeburtWirkungZieleZweite PersonZwischenmenschlicher Konflikt
Beitragsbild des Blogbeitrags Kein Plan überlebt den Kontakt mit der Realität

Kein Plan überlebt den Kontakt mit der Realität

„Kein Plan überlebt den Kontakt mit der Realität“ ist ein oft zitiertes Sprichwort, das auf den deutschen Militärstrategen Helmuth von Moltke den Älteren zurückgeht. Die Essenz dieser Aussage liegt in der Unvorhersehbarkeit und Dynami...

Gedanken Zum Leben-minderungsstrategienAlltäglichen PlanungAlternative StrategienAnalyseAnalysenAnpassungAnpassungenAnpassungsfähigkeitAnwendungAspekteAufgabenAusbildungAusdauerAussageAusspruchAuswirkungAuswirkungenBedarfBedeutungBeispielBereitschaftBerufliche EntwicklungBetonenBewertungChancenDiversifizierungDokumentationDokumentiertes RisikoregisterDynamikEffektivEffektives RisikomanagementEffektivitätEinflüsseEinmaliger ProzessEintrittswahrscheinlichkeitEntscheidender BedeutungErfahrungenErfolgErfolgreichErfolgswahrscheinlichkeitErkenntnisseEssenzFähigkeitFähigkeitenFlexibelFlexibilitätFlexible RahmenFortschrittFrühzeitige ErkennungGegebenheitenGeschäftspläneGeschäftsweltGrundideeGrundlageGrundlagenGrundsatzHelmuth Von Moltke Der ÄltereHerausforderungenIdentifikationIdentifizierte RisikenIndividuelle PläneInsgesamtIntegrationInterne HerausforderungenKommunikationKomplexKontaktKontextKontinuierliche ÜberwachungKontinuierliche VerbesserungLebensLebensbereichenLösungenMarktveränderungenMilitärstrategienMoltkeNaturkatastrophenNotfallplänenNotwendigkeitOffenOrientierungPersönliche ZielePersönliche ZielsetzungenPersönlichen LebenPlanPlanePlanenPlansPlanungPlanungenPolitische EntwicklungenPolitischer EbenePotenzielle RisikenPraxisPrinzipPrinzipienPrinzipsPriorisierungPrioritätenProaktive HerangehensweiseProblemenProblemlösungsfähigkeitenProjekteProzessPufferräumenRealitätRessourcenRichtungRisikenRisikoanalyseRisikobewertungRisikolandschaftRisikomanagementRisikomanagementsRisikominderungsstrategienRolleSchritteSchulungSchulungenSelbstdisziplinSensibilisierungSorgfältige PlanungSorgfältigsten PläneSozialerSprichwortStändigStarre VorgabenStrategienStrukturierter AnsatzSturSzenario-planungTeamTechnologische DurchbrücheTechnologische ProblemeTechnologischerTheoretischen ÜberlegungenÜberwachungUmsetzungUmsetzungsphaseUmsetzungsstrategieUmständeUnerlässlichUnerwartete EreignisseUnerwarteten EreignissenUnternehmenUnternehmensführungUnvorhergesehene EreignisseUnvorhersehbarUnvorhersehbare EreignisseUnvorhersehbaren EinflüssenUnvorhersehbarkeitVeränderungenVerschiedene SzenarienVerständnisVorbereitungVordefinierten PlänenWahrscheinlichkeitWeiterentwickeltWeiterhinWeltWichtigWichtigsten SchritteWirtschaftliche AbschwüngeWirtschaftlicherZeitplanZeitrahmenZieleZitatZusammenarbeit
Beitragsbild des Blogbeitrags #Klimakrise ist eine Menschenrechtskrise | Amnesty Deutschland

#Klimakrise ist eine Menschenrechtskrise | Amnesty Deutschland

Regierungen auf der ganzen Welt müssen JETZT Verantwortung für die Klimakrise übernehmen. Amnesty International fordert seit Langem eine klimagerechte, menschenrechtskonforme Politik. Warum die #klimakrise eine Menschenrechtskrise ist, erfährst du...

DeutschlandNews Der NgosVideosAmnestyAmnesty InternationalAmnesty International In DeutschlandExtremwetterereignisseFlutenKatastrophenKlimaKlimakatastropheKlimakriseKlimawandelKriseMenschenrechteMenschenrechtskriseNaturkatastrophenStarkregenÜberschwemmungen
Beitragsbild des Blogbeitrags Allianz Global Claims Review: Feuer und Naturkatastrophen verursachen größte Unternehmens-Schäden

Allianz Global Claims Review: Feuer und Naturkatastrophen verursachen größte Unternehmens-Schäden

Laut Allianz Global Claims Review hat die Schwere der Schäden zugenommen. Pandemie, Krieg und Inflation sorgen für bedrohliche Unternehmens-Szenarien. Unternehmensrisiken sollten neu bewertet werden.

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Beitragsbild des Blogbeitrags Halbjahresbericht 2021 Allianz Österreich: 70 Millionen Euro Schäden durch Naturkatastrophen

Halbjahresbericht 2021 Allianz Österreich: 70 Millionen Euro Schäden durch Naturkatastrophen

Die Prämienentwicklung der Allianz Versicherung verzeichnet ein Plus von 0,9 Prozent auf 852,7 Millionen Euro. Operatives Ergebnis von 91,1 Millionen Euro. Fokus auf Personenversicherung, Digitalisierung und Nachhaltigkeit.

NewsAllianzHalbjahresberichtVersicherung
Beitragsbild des Blogbeitrags Mit welchen Naturkatastrophen ist in Korea zu rechnen?

Mit welchen Naturkatastrophen ist in Korea zu rechnen?

In Südkorea ereignen sich gegenüber Japan weniger Naturkatastrophen. Es gibt keine aktiven Vulkane. Es sind im Durchschnitt 20 Erdbeben pro Jahr und weniger als die Hälfte liegen über dem Wahrnehmungswert von 3,0 auf der Richterskala. Der Trend ist...

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