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Blogbeiträge zum Thema Risikominderung
Kein Plan überlebt den Kontakt mit der Realität #GedankenZumLeben
„Kein Plan überlebt den Kontakt mit der Realität“ ist ein oft zitiertes Sprichwort, das auf den deutschen Militärstrategen Helmuth von Moltke den Älteren zurückgeht. Die Essenz dieser Aussage liegt in der Unvorhersehbarkeit und Dynami...
Gedanken Zum Leben / Persönlichkeitsentwicklung-minderungsstrategienAlltägliche PlanungAlltäglichen PlanungAlternative StrategienAnalyseAnalysenAnpassungAnpassungenAnpassungsfähigkeitAnwendungArbeitskraftAspekteAufgabenAusbildungAusdauerAussageAusspruchAuswirkungAuswirkungenBedarfBedeutungBeispielBereitschaftBerufliche EntwicklungBetonenBewertungBlick Auf Die WeltChancenDiversifizierungDokumentationDokumentiertes RisikoregisterDynamikEffektivEffektives RisikomanagementEffektivitätEigenschaftenEinflüsseEinmaliger ProzessEintrittswahrscheinlichkeitEntscheidender BedeutungEreignisseErfahrungenErfolgErfolgreichErfolgswahrscheinlichkeitErkenntnisseEssenzExterne EinflüsseExterne FaktorenFachwissenFähigkeitFähigkeitenFinanzielle MittelFlexibelFlexibilitätFlexible RahmenFortschrittFrühzeitige ErkennungGedanken Zum LebenGegebenheitenGeschäftsplanGeschäftspläneGeschäftsweltGrundideeGrundlageGrundlagenGrundsatzHelmuth Von Moltke Der ÄltereHerausforderungenIchIdentifikationIdentifizierte RisikenIndividuelle PläneInsgesamtIntegrationInterne HerausforderungenKlare ZieleKommunikationKomplexKomplexitätKontaktKontextKontinuierliche ÜberwachungKontinuierliche VerbesserungLebensLebensbereicheLebensbereichenLösungenMarktentwicklungenMarktveränderungenMilitärische StrategienMilitärstrategienMoltkeNaturkatastrophenNotfallpläneNotfallplänenNotwendigkeitOffenOrientierungPersönliche ZielePersönliche ZielsetzungenPersönlichen LebenPersönliches LebenPhilosophiePlanPlanePlanenPlansPlanungPlanungenPolitische EbenePolitische EntwicklungenPolitischer EbenePotenzielle RisikenPraxisPrinzipPrinzipienPrinzipsPriorisierungPrioritätenProaktive HerangehensweiseProblemenProblemlösungsfähigkeitenProjekteProzessPufferräumenRahmenRealitätRessourcenRichtungRisikenRisikoanalyseRisikobewertungRisikolandschaftRisikomanagementRisikomanagementsRisikominderungsstrategienRisikoregisterRolleSchritteSchrittweise UmsetzungSchulungSchulungenSelbstSelbstdisziplinSelbstreflexionSensibilisierungSmart-kriterienSorgfältige PlanungSorgfältigsten PläneSoziale EbeneSozialerSpiritualitätSprichwortSprücheStakeholderStändigStarre VorgabenStrategienStrukturierter AnsatzSturSucheSzenario-planungTeamTechnologische DurchbrücheTechnologische EbeneTechnologische ProblemeTechnologischerTheoretische ÜberlegungenTheoretischen ÜberlegungenTransparenzÜberwachungUmsetzungUmsetzungsphaseUmsetzungsstrategieUmständeUnerlässlichUnerwartete EreignisseUnerwarteten EreignissenUnternehmenUnternehmensführungUnvorhergesehene EreignisseUnvorhersehbarUnvorhersehbare EreignisseUnvorhersehbaren EinflüssenUnvorhersehbarkeitVariablenVeränderungenVerschiedene SzenarienVerständnisVorbereitungVordefinierten PlänenVorgabenWahrscheinlichkeitWeiterentwickeltWeiterhinWeltWettbewerbssituationWichtigWichtigsten SchritteWirtschaftliche AbschwüngeWirtschaftliche EbeneWirtschaftlicherZeitZeitplanZeitrahmenZieleZitatZitateZusammenarbeit
Mikro- und Nanoplastikpartikel – eine Gefahr für die menschliche Gesundheit
Ein Forschungskonsortium bestehend aus der Universität Wien, der Medizinischen Universität Wien und weiteren Partnern unter der Leitung der CBmed GmbH in Graz [Zentrum für Biomarkerforschung in der Medizin] hat die Auswirkungen der winzig kleinen Mi...
KunterbuntAuswirkungenBlutBluthirnschrankeBodenFolgenForschungFremdkörperGehirnGesundheitImmunsystemKörperKrankheitenKrebsKrebszellenKreditkarteKunststoffLangzeitwirkungLuftLysosomeMagen-darm-traktMaterialalternativenMedikamenteMicrooneMikrobiomMikroplastikpartikelMnpsNahrungNanoplastikpartikelPlastikPlastikfastenRisikominderungStudieTextilienVerdauungssystemVerpackungWasserZellteilung
Kein Plan überlebt den Kontakt mit der Realität
„Kein Plan überlebt den Kontakt mit der Realität“ ist ein oft zitiertes Sprichwort, das auf den deutschen Militärstrategen Helmuth von Moltke den Älteren zurückgeht. Die Essenz dieser Aussage liegt in der Unvorhersehbarkeit und Dynami...
Gedanken Zum Leben-minderungsstrategienAlltäglichen PlanungAlternative StrategienAnalyseAnalysenAnpassungAnpassungenAnpassungsfähigkeitAnwendungAspekteAufgabenAusbildungAusdauerAussageAusspruchAuswirkungAuswirkungenBedarfBedeutungBeispielBereitschaftBerufliche EntwicklungBetonenBewertungChancenDiversifizierungDokumentationDokumentiertes RisikoregisterDynamikEffektivEffektives RisikomanagementEffektivitätEinflüsseEinmaliger ProzessEintrittswahrscheinlichkeitEntscheidender BedeutungErfahrungenErfolgErfolgreichErfolgswahrscheinlichkeitErkenntnisseEssenzFähigkeitFähigkeitenFlexibelFlexibilitätFlexible RahmenFortschrittFrühzeitige ErkennungGegebenheitenGeschäftspläneGeschäftsweltGrundideeGrundlageGrundlagenGrundsatzHelmuth Von Moltke Der ÄltereHerausforderungenIdentifikationIdentifizierte RisikenIndividuelle PläneInsgesamtIntegrationInterne HerausforderungenKommunikationKomplexKontaktKontextKontinuierliche ÜberwachungKontinuierliche VerbesserungLebensLebensbereichenLösungenMarktveränderungenMilitärstrategienMoltkeNaturkatastrophenNotfallplänenNotwendigkeitOffenOrientierungPersönliche ZielePersönliche ZielsetzungenPersönlichen LebenPlanPlanePlanenPlansPlanungPlanungenPolitische EntwicklungenPolitischer EbenePotenzielle RisikenPraxisPrinzipPrinzipienPrinzipsPriorisierungPrioritätenProaktive HerangehensweiseProblemenProblemlösungsfähigkeitenProjekteProzessPufferräumenRealitätRessourcenRichtungRisikenRisikoanalyseRisikobewertungRisikolandschaftRisikomanagementRisikomanagementsRisikominderungsstrategienRolleSchritteSchulungSchulungenSelbstdisziplinSensibilisierungSorgfältige PlanungSorgfältigsten PläneSozialerSprichwortStändigStarre VorgabenStrategienStrukturierter AnsatzSturSzenario-planungTeamTechnologische DurchbrücheTechnologische ProblemeTechnologischerTheoretischen ÜberlegungenÜberwachungUmsetzungUmsetzungsphaseUmsetzungsstrategieUmständeUnerlässlichUnerwartete EreignisseUnerwarteten EreignissenUnternehmenUnternehmensführungUnvorhergesehene EreignisseUnvorhersehbarUnvorhersehbare EreignisseUnvorhersehbaren EinflüssenUnvorhersehbarkeitVeränderungenVerschiedene SzenarienVerständnisVorbereitungVordefinierten PlänenWahrscheinlichkeitWeiterentwickeltWeiterhinWeltWichtigWichtigsten SchritteWirtschaftliche AbschwüngeWirtschaftlicherZeitplanZeitrahmenZieleZitatZusammenarbeit