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Blogbeiträge zum Thema 24butterfly

„Kultur lässt sich nicht appellativ verändern“

Für einen echten Kulturwandel sollte weniger am Mindset der Mitarbeiter:innen, sondern viel mehr an den strukturellen Rahmenbedingungen des Unternehmens gearbeitet werden. Sagt Lukas Raven.
24butterflyBlogTransformationKulturwandelRahmenbedingungenSpielregelnWertschöpfung
Ernsthaft an Themen arbeiten und dabei eine gute Zeit haben

Belina Raffy setzt in ihrer Arbeit mit Organisationen und Unternehmen auf die Kraft von Humor und Improvisation – ein erfrischend anderer Ansatz.
24butterflyBlogTransformationHumorImprovisationKichernLiebe
Warum es keine „richtigen“ oder „falschen“ Entscheidungen mehr gibt

Anna Wohlesser und Gerhard Hochreiter von dwarfs and Giants begleiten Organisationen dabei, zukunftsfähiger zu werden.
24butterflyBlogTransformationEntscheidungenKomplexitätOrganisationStrategieStrategieprozess
Tabus: Themen, die mitunter gewünschte Veränderungen hemmen

Im Interview schildern Eva Maurerbaur, Elisabeth Oberreiter und Michael Auinger, warum sie bei kulturellen Transformationsprozessen immer wieder Tabus in den Fokus rücken.
24butterflyBlogTransformationAchtsamkeitAnsprechbarkeitKulturwandelTabuVeränderungen
Werte als zentrale Navigationspunkte

Im Interview erzählt der Werte-Pionier Frank H. Sauer, welche Fehler bei der Wertearbeit häufig vorkommen.
24butterflyBlogBusiness PurposeLeitbildManagementPurposeWerteWertearbeit
Ein Gspür für die Veränderungen, die anstehen

Thomas Duschlbauer arbeitet bei Transformationsprojekten mit "Culture Probes" und greift damit auf eine Methode der Situationisten der 1960er und 70er Jahre zurück.
24butterflyBlogTransformationCulture ProbesKulturveränderungenSituationismusVeränderungenWandel
„Transformation braucht zuallererst einen guten Grund …”

Karin Krobath begleitet Transformationsprozesse in Organisationen und spricht beim 24butterfly Festival mit Andrea Stürmer, CEO von ZURICH Österreich, über den Weg zu "ZSpirit".
24butterflyBlogTransformationChangeKommunikationKulturwandelReason Why
„Unsere Geschichten sind quasi Testräume für neues Verhalten“

Die Story Dealer setzen in ihrer Arbeit für veränderungsbereite Organisationen auf die Erlebniskraft von Geschichten, auf kreative Interventionen.
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Anregung für mehr Neugier und Zukunftslust

Wie sich Neugier und Zukunftslust wecken und stärken lassen, das schildern Katharina Ehrenmüller und Patrick Rammerstorfer vom einschlägigen Ministerium.
24butterflyBlogTransformationMinisteriumNarrativNeugierUtopieZukunftZukunftslust