BLOGOTHEK // Die aktuellsten Beiträge und Artikel der Österreichischen Blogs

Am Limit | Mittleres Management zwischen Hammer und Amboß

Die aktuellen Herausforderungen im Leadership, wie Hybrid Work oder die Ansprüche einer GenZ, bringen nun viele Führungskräfte im mittleren Management an ihre Leistungsgrenzen. Der Beitrag Am Limit | Mittleres Management zwischen Hammer und Amboß e...

Pain Points für Führungskräfte bis Ende 2022 & 2023

Interview über Painpoints der Manager in den kommenden Monaten: wie sieht es bis Ende 2022 und hinein ins Jahr 2023 aus? Der Beitrag Pain Points für Führungskräfte bis Ende 2022 & 2023 erschien zuerst auf HRweb.

Die größten Pain Points für Führungskräfte der letzten Monate

Interview & Erfahrungswerte: Worin lagen in den vergangenen Monaten die Pain Points – oder positiv ausgedrückt: das meiste Verbesserungspotential – für Führungskräfte? Der Beitrag Die größten Pain Points für Führungskräfte der letzten...

Führung in der Krise | Ohne Glaubwürdigkeit geht gar nichts

Können Sie sich noch an den Jahreswechsel 2019-2020 erinnern? Damals waren wir noch nicht so digital - heute wissen wir auch was "Digitale Führung" heißt. Aber egal ob analog oder digital: Entscheidend ist die Präsenz und Glaubwürdigkeit in der F

Führung im Wandel? | Über die Bedeutung von Status und Macht

Führung wurde früher mit Macht gleichgesetzt. Heute bedeutet es die Fähigkeit, mit anderen auszukommen. Dieses Zitat stammt von Mahatma Ghandi und ist fast 100 Jahre alt. Aber erst heute scheint sich das antiquierte Führungsbild langsam zu verände...

HR-Tipp | Der Führungs-Tetraeder

Führung ist die gezielte Einflussnahme auf die Geführten zur Erreichung bestimmter Ziele, die sich meist aus den Zielen der Organisation ableiten. Führung erfolgt durch Strukturen und Menschen. Dieser Beitrag fokussiert das Ergebnis (Zielerreichung).

Leadership | Die Quadratur des Kreises. Entwicklung akzeptierter Lösungen für Gegensätzliches

Wir leben in einer herausfordernden Zeit, auch hinsichtlich Leadership: 1000 Möglichkeiten, doch Grenzen sollen gewahrt werden. Ein Widerspruch? Ja und nein

Führungskraft als „Leuchtturm“ | Erstrebenswert? Ein Abwägen von Pros & Contras

Was bedeutet es, als Führungskraft ein Leuchtturm zu sein? Ist das anzustreben oder lieber abzulehnen? Wer möchte schon den ganzen Tag brennen? Ist da Burn out nicht vorprogrammiert?

Onboarding | Nach dem Hiring-Prozess fängt die Arbeit erst an

Wenn eine neue Person (in diesem Fall eine Führungskraft) einen neuen Job beginnt, hat sie üblicherweise den vollen Vertrauensvorschuss. Da das allein nicht ausreichend ist, sollte ein Onboarding - Prozess stattfinden.