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Standfest in die Zukunft! Nicht Retter sondern Wegbereiter für großartige Ideen und Taten. Christoph Franz Standfest, MSc Unternehmensberater Die langjährige Erfahrung in der Unternehmensführung in den verschiedensten Aufgabenbereichen wie Produktionsleitung, Verkauf und Verwaltung ermöglichen mir einen ganzheitlichen Zugang. Das Erlernen eines Handwerks und meine Ausbildungen im Controlling, der Kostenrechnung, sowie der strategischen Unternehmensführung unterstreichen diesen Anspruch. Stehen Sie vor einem herausfordernden unternehmerischen Problem? Möchten Sie wachsen, optimieren, sanieren oder komplett neu gestalten? Benötigen Sie Rat, Inspiration und/oder tatkräftige Unterstützung? Dann sollten wir uns kennen lernen. Als erprobter Praktiker kenne ich die Probleme meiner Mandanten nicht nur aus dem Lehrbuch, sondern zudem aus vielfältigen selbst erlebten Erfahrungen.
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Effizienzsteigerung durch gezieltes Controlling – die optimale Auslastung der Produktionskapazitäten ist ein wichtiger Erfolgsfaktor in jedem Unternehmen. Die OEE-Kennzahlen (Overall Equipment Effectiveness) helfen dabei, die Produktionsprozesse...
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Was ist Shopfloor Management
Shopfloor Management ist mehr als das Sichtbarmachen von Kennzahlen in der Produktion, vielmehr ist es ein Zusammenspiel von Führung, Kommunikation, Visualisierung und Problemlösung am Ort des Geschehens. Shopfloor Management bedeutet die Organisatio...
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Smart Factory für KMU
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Geschäftsmodell – neue Wege – neuer Erfolg?
Viel ist derzeit im Umbruch, vor allem in Verbindung mit Corona und Digitalisierung bleibt fast kein Stein auf dem anderen. Wie Sie Ihr Geschäftsmodell auf Zukunftstauglichkeit überprüfen oder völlig neue Geschäftsmodelle entdecken, erfahren Sie i...
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