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Design Thinking Workshop in Wien | Reise in die Feedback-Zukunft

Ein Design Thinking Workshop in Wien zeigte Personalisten, wie sie die Gegenwart zukunftsweisend gestalten können. Wir haben für Sie die Ergebnisse und ein wenig Hingergründe über den Design Thinking Process:

Sinnvolle Maßnahmen nach einer Mitarbeiterbefragung: Von agilen Prinzipien lernen

Mitarbeiterbefragungen stehen zeitweise unter Verruf zwar viele Daten zu produzieren, aber zu wenige Taten. Grund genug für uns der Frage auf den Zahn zu fühlen, wie der Nutzwert gesteigert werden kann.

Das Top-Management als Teil einer Mitarbeiterbefragung

Der Sommer ist da. Der Herbst steht vor der Türe. Und Herbst ist in vielen Unternehmen Saison für Mitarbeiterbefragungen. Dass das Top-Management eine wichtige Funktion im Zuge von Mitarbeiterbefragungen hat, ist eigentlich selbstredend. Aber welche ...

5 Fragen, die Sie niemals in einer Mitarbeiterbefragung stellen sollten

Gerade weil Mitarbeiterbefragungen in Unternehmen so breite Verwendung finden, findet man auch viele schlechte Beispiele, die Zeit und Geld nicht wert sind. Welche Fragen sollten Sie in einer Mitarbeiterbefragung tunlichst vermeiden?

Frühjahrsmüdigkeit ja. Befragungsmüdigkeit nein!

Mitarbeiter-Umfragen sollen Mitarbeiter einbeziehen & deren Meinungen berücksichtigen. Wenn man sie mit dem Befragungsvorhaben erreicht und zur Beteiligung bewegen kann. Wie sieht es in Ihrem Unternehmen aus? Herrscht Befragungsmüdigkeit?

Agilität in Mitarbeiterbefragungen

Über Agilität wird viel gesprochen: dass Führungskräfte agiler führen sollten, dass agiles Projektmanagement zeitgemäß ist und die Agilität ganzer Organisationsstrukturen zunehmen sollte. Aber was bedeutet das für Mitarbeiterbefragungen?

Mitarbeiterbefragungen evaluieren anhand von 4 Stufen im Kirkpatrick Modell

Mitarbeiterbefragungen kosten Zeit und Geld. Und Zeit ist ebenso Geld. Entsprechend steht die Frage im Raum, wie man als Personalist die Wirksamkeit einer Mitarbeiterbefragung und der in deren Rahmen gesetzten Maßnahmen auch evaluieren kann.

Arbeitszufriedenheit steigern. Aber wie?

Eine hohe Arbeitszufriedenheit im eigenen Unternehmen zu erreichen ist für viele Unternehmen ein wichtiger Indikator der Personalarbeit. Aber wie fördert man eigentlich Zufriedenheit?

Die größten Fehler bei der Mitarbeiterbefragung: Haben Chefs Angst vor Feedback?

Angst vor Feedback oder schlicht kein Interesse? Mitarbeiterbefragungen werden oft falsch oder gar nicht gemacht. So vergrault man Mitarbeiter bestimmt: